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我們支持股利所得稅制改革,卻憂慮財政部的官員與立法委員抓錯方向,扭曲了股利所得稅制改革的核心目標。股利所得稅制改革的真正原因,其一是在現有制度下,內資與外資的稅率差距高達一倍,產生「媚外效應」,把國內的企業與股東逼走,造成上市公司大股東紛紛變身外資的畸形現象。



其次,在終結過往的兩稅合一制度後,經營企業的獲利繳交17%的營利事業所得稅之後,分配給股東再併入個人綜合所得稅,只要是主要持股的股東,就會觸及45%個人綜合所得稅率的最高級距,如果再加上2%的二代健保附加捐,100元的企業稅前盈餘,到股東帳上只剩下不到50元,一半以上都得拿來繳稅。特別是台灣企業結構老化,主要股東以6、70歲以上的老人為主體,如此高昂的稅率,不僅阻卻了投資意願,更變相鼓勵老股東減資、加速企業清算、退出市場。第三,現有制度鼓勵大股東變身外資、鼓勵大股東清算、退出市場,帶給資本市場造成極為沉重的緊縮壓力。資本市場是一國經濟發展最重要的引擎,但是我們的稅制卻把自己人白白送給外資銀行,眼睜睜看著本土證券產業萎縮。台灣這幾年從企業幼苗時期的創業投資、到成長壯大期的新股集資上市、到次級市場的交易,每一個環節都陷入衰退的泥沼,現有的股利所得稅制當然不是資本市場萎縮的唯一因素,卻是不可忽視的負面因素之一,在既有的股利所得稅制之下,台灣資本市場、證券產業、以及相關的金融服務產業,必然將會繼續下向沉淪、走向夕陽。勇敢地改革股利所得稅的課徵制度,是拯救資本市場必要的工作。因此,我們支持財政部研擬中的股利所得分離課稅改革,以本國股東稅率不高於外國股東(內資外資稅率接近)為原則,扭轉鼓勵大股東變身假外資的現象,至於本國股東與外資股東稅率如何接近,財政部可以在分離分級課稅、或是澳洲等國採行的部分股利免稅兩個制度之間,向立法委員與社會大眾明確說明各自的利弊得失。再進一步言,促進投資雖然不是財政部的核心任務,但是這次的股利所得改革,行政院卻應該拉高政策高度,思考將龐大的現金股息,引導成為創業創新的種子資金。台灣的企業老化是不爭的事實,這幾年由於企業不再投資,折舊金額大減,上市公司獲利金額年年增長,台灣證券集中市場的稅後盈餘總額在2010年達到1.45兆元,2014、2015年連續兩年都突破1.7兆元,由於新投資金額越來越少,企業配發現金股利更屢創新高,前年整體配發現金股息有9,959億元、去年更突破一兆元,台灣上市公司是財務學上最標準的「現金牛」(Cash Cow)牧場。歐美先進國家所以能夠源源不絕產生創新動能,一個重要的因素就是「老錢」(old money)能夠透過創投機制投入新創事業(venture),台灣在1990年代曾經有過創業熱潮,但是包括宏碁、華碩、聯電等龍頭企業長大成熟,創業資金變成老錢之後,卻沒有再生(Recycle),10年前馬英九總統大幅調降遺贈稅,把這些台灣的老錢吸引回台灣,卻因為房產稅幾乎無成本而全數進了房地產,老錢創造了房產榮景,卻把年輕人的創業機會與新增的就業機會給扼殺了。行政院長林全是公共財政專家,也在企業界長期擔任董事甚至董事長,我們建議,林全應該拉高股利所得稅制改革的高度,納入正在研擬中的國家投資公司、亞洲矽谷等計畫,將每年上兆元股利所得的「老錢」,設法引導成為新一波創業創新的種子基金。每年上兆元的股利所得,只要有5%的資金再生(Recycle)進入成為創業創新的種子基金,我們每年就有500億元、相當於國家投資公司規模的五倍,來鼓勵台灣的年輕人創業,更可以吸引亞洲地區的金頭腦拿最佳的創意來台灣,如何讓龐大的現金股息盤活、再投資、創新經濟動能,正是股利稅改的終極目標。(工商時報)





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